Indflydelse og inddragelse i Akademisk Råd
På Tech mødes Akademisk Råd seks gange om året for at rådgive dekanen og give sit besyv med om fakultetets udvikling. Her fortæller rådslederen og et menigt medlem om arbejdet.
Når de 18 medlemmer af Akademisk Råd på Tech træder sammen, er nogle af deres fornemste opgaver at sikre idéudvikling, kvalitet, gennemsigtighed og legitimitet i alle beslutninger om akademiske spørgsmål samt være sparringspartner for ledelsen i strategiske, akademiske spørgsmål. Dekanen og andre repræsentanter fra fakultetets øverste ledelse er faste deltagere på møderne, og dermed er rådet med til løbende at sikre dialog og inddragelse af såvel medarbejdere som studerende på tværs af Tech:
”I rådet har vi mulighed for at sætte ting på dagsordenen, som handler om forskningens betingelser og integriteten i forskningen. Det er også et sted, hvor vi kan tage de universitetspolitiske briller på og løfte blikket fra det enkelte instituts særinteresser, fordi vi er bredt repræsenteret fra alle institutter på fakultetet,” siger Anne Jensen, der er seniorforsker på Institut for Miljøvidenskab og rådsleder for Akademisk Råd.
Anna Elisabeth Kristoffersen, der er ph.d.-studerende på Institut for Byggeri og Bygningsdesign, fremhæver også rådet som et vigtigt bindeled mellem ledelsen, de studerende og medarbejderne – også de yngre af slagsen:
”Akademisk Råd er en god måde at blive hørt og have en stemme overfor ledelsen på. Jeg har oplevet, at jeg har kunnet bidrage med et andet perspektiv og nogle andre overvejelser end dem, der er længere i deres karriereforløb. Og jeg har oplevet at blive taget meget seriøst, selvom jeg måske er yngre end rådets øvrige medlemmer og uden helt så mange stjerner på skuldrene.”
Akademisk Råd har ikke formel beslutningskompetence, derfor er det også helt centralt for rådets arbejde, at det samarbejder med en ledelse, der lytter:
”Skal man lykkes med et akademisk råd, forudsætter det en dekan, der kan se nytten i dialog, og her har vi på Tech et utroligt godt samspil med ledelsen. Når man snakker med ledelsen, får man også indtryk af, at de får meget ud af rådets perspektiver og idéer for eksempel i forhold til, hvordan man får gjort forskellige politikker bedre eller implementeret ude på institutterne”, siger Anne Jensen og fortsætter:
”Samtidig er det vigtigt at huske, at Akademisk Råd ikke er et lukket forum. Vi er altid åbne overfor gode forslag fra institutterne, så vi også får sat nogle af den rigdom og forskellighed, vi har på Tech, i spil.”
Derfor opfordrer Anne Jensen også til, at man tager fat i sin lokale repræsentant, hvis man har et emne, man ønsker at rådet skal sætte på dagsordenen.
”Det er fantastisk skønt at have et råd, hvor medlemmerne er engagerede, uanset hvor i organisationen, de kommer fra, og hvilken stilling de har. Så stor tak til alle medlemmerne,” siger hun.
Anna Elisabeth Kristoffersen er snart færdig som ph.d. og stopper derfor i Akademisk Råd ved årsskiftet. Inden da er en ny repræsentant for ph.d.erne forhåbentlig blevet valgt ind ved efterårets universitetsvalg. Og har man lyst til at påvirke tingenes tilstand, skal man bare stille op, for arbejdet giver meget igen, lyder det fra Anna Elisabeth Kristoffersen.
”Mit arbejde i rådet har været med til at give mig en selvtillid og sikkerhed i, at der bliver lyttet til det, jeg kommer med, og at mine synspunkter er lige så valide, som dem, der kommer fra professorer og dekaner. Derudover har arbejdet givet mig en god forståelse for det sted, jeg er en del af, for alle de opgaver, et universitet jonglerer, og for de drivkræfter og visioner, der præger det, vi laver,” siger Anna Elisabeth Kristoffersen.
Om Akademisk Råd for Technical Sciences
Akademisk Råd kan beskæftige sig med alle beslutninger om akademiske spørgsmål, hvilket giver en bred vifte af emner på mødedagsordenerne. Siden nytår har både AU-strategi 2030, Kandidatreformen, den årlige uddannelsesrapport og URIS-retningslinjerne alle været oppe at vende, ligesom rådet har haft fokus på ting som ligestilling og tid til fordybelse.
Akademisk Råd på Tech har et værdifuldt samarbejde med de øvrige fire Akademiske Råd (Nat, BSS, Arts og Health) på tværs af AU, f.eks. om det årlige Sandbjerg seminar, store ændringer (f.eks. kandidatreform, forskningsevaluering, mv) og strategiske politikker (f.eks. sikring af forskningsintegritet, DEI osv.).
Techs akademiske råd tæller lige nu 18 medlemmer foruden rådslederen og næstformand (dekanen), og medlemmerne tæller både VIP’er, TAP’er, studerende og postdocs foruden en række observatører fra ledelsen.
Til efterårets universitetsvalg er både ph.d.-medlemmer og studerende på valg.