Tech og BSS får fælles ambassadør for interdisciplinært samarbejde
Den grønne omstilling kalder på interdisciplinært samarbejde – noget, som vi kan blive bedre til på universiteterne. Med en delt ansættelse mellem Tech og BSS har professor Jessica Aschemann-Witzel i de næste tre år påtaget sig rollen som brobygger mellem både fakulteter og faglige discipliner.
Først et konkret eksempel: Mens forskerne fra Tech undersøger, hvordan man kan høste solenergi og afgrøder på samme mark, har forskerne fra BSS fokus på businesscasen og på, hvordan befolkningen tager imod den nye løsning.
EU-projektet HyPErFarm er et godt eksempel på, hvordan tekniske og samfundsvidenskabelige discipliner kan supplere hinanden i forskningsprojekter, der skal skabe nye løsninger til den grønne omstilling af vores landbrug og fødevareproduktion.
Og den slags samarbejde skal vi have flere af, hvis det står til professor Jessica Aschemann-Witzel, der er direktør i MAPP-centret på BSS, og siden april også en del af system-gruppen på Techs Institut for Agroøkologi.
”Et universitet er på mange måder siloagtigt, og det er ikke altid så nemt at arbejde interdisciplinært. Samtidig står vi med nogle store samfundsproblemer, hvor løsningerne kræver, at forskellige discipliner arbejder sammen, fordi vi må kigge på helheden for at lykkes,” siger Jessica Aschemann-Witzel.
På MAPP-centret, der i mere end 30 år har arbejdet med blandt andet at kortlægge forbrugernes opfattelser og adfærd indenfor fødevaresektoren, er interdisciplinært samarbejde en integreret del af kulturen. Og det er blandt andet erfaringerne herfra, som Jessica Aschemann-Witzel nu vil bygge videre på og brede ud til sine kolleger på de to fakulteter.
”Mange arbejder allerede interdisciplinært, og jeg oplever, at flere og flere får interesse for det. Som ambassadør kan jeg være med til at pege på nogle af de barrierer, der kan være, facilitere aktiviteter, der fører folk sammen, og forhåbentlig være med til at skabe nogle forandringer, der kan gøre det nemmere, så folk ikke føler en ubalance mellem deres lyst til at arbejde interdisciplinært og de incitamentsstrukturer, der er.”
Men hvad skal der så helt konkret til, hvis vi på universitetet skal gøre op med siloerne og blive bedre til at arbejde sammen på tværs af faglige skel? Ifølge Jessica Aschemann-Witzel skal forandringerne ske på to niveauer:
”På ledelsesniveau kan man arbejde med at skabe bedre incitamenter til dem, der gerne vil arbejde interdisciplinært. De fleste forskere gør det, fordi det er sjovt, interessant og givende, men ofte er det mest givende på det personlige plan. Her er det op til ledelsen at forbedre mulighederne for, at det også er noget, der gavner karrieren, siger Jessica Aschemann-Witzel og fortsætter:
”På det personlige plan er det en god idé at være lidt tålmodig, hvis man vil arbejde mere interdisciplinært, for det kan tage tid at forstå hinanden på tværs af discipliner. Samtidig skal man have sin nysgerrighed intakt, og så skal man være modig nok til at turde stille de dumme spørgsmål og forklare sin egen forskning så simpelt, at andre kan forstå den.”
Fælles ambassadør for interdisciplinært samarbejde
Målet med Jessica Aschemann-Witzel nye rolle er at udbygge og styrke det tværfaglige samarbejde mellem TECH og BSS gennem aktiviteter, der forbedrer opfattelsen af tværfagligt samarbejde, fremmer gensidig forståelse og arbejder hen imod incitamenter og systemer, der understøtter samarbejde på tværs af fakulteter.
Helt konkret kommer Jessica Aschemann-Witzel til at sidde på Agro en til to gange om måneden, hvor hendes dør vil være åben for uformelle snakke. Derudover vil hun bl.a. give feedback på projektidéer og facilitere workshops og nye netværk blandt sine kolleger fra begge fakulteter.
Du kan følge med i Jessica Aschemann-Witzel arbejde på LinkedIn lige her.